סוף הוא תמיד התחלה של משהו חדש.... אבל הוא גם סוף שיש להתייחס אליו
בחיים התעסוקתיים של כולנו קיים השלב המיוחד של סיום תפקיד ומעבר לתפקיד חדש.
המעבר לתפקיד חדש נתפס כמרגש ומקבל את מלוא תשומת הלב ואילו תהליך הפרידה והסגירה זוכה להרבה פחות קשב ומחשבה מאשר שלב הכניסה לתפקיד החדש ואף נעשה לא מעט פעמים ללא תכנון וחשיבה כאשר מסיים התפקיד נמצא כבר עם הפנים לתפקיד הבא.
מדוע זה קורה?
ובכן, תהליכי פרידה וסגירה אינם קלים לרבים מאיתנו ואנו מעדיפים לדלג על השלב הזה ולעבור הלאה כמה שיותר מהר. ועם זאת, סגירה טובה של תפקיד מספקת משמעות למה שהיה, מאפשרת למידה והפקת לקחים ולא פחות חשוב מהווים הזדמנות להוקיר תודה לאנשים שעשו איתנו את הדרך.
בנוסף, סגירה טובה והעברת המקל שנעשית מחזקים את היכולת לייצר רצף ארגוני שחשוב לחוסן המתמשך של הארגון.
ערכת סיום התפקיד שפיתחנו כוללת תהליך מובנה לניהול הרבעון ה אחרון בתפקיד ותהליך מובנה לחודש האחרון בתפקיד, פורמטים לחפיפה, פורמטים לפגישות סיכום, נאומי סיכום וכדומה.
הערכה מסייעת לסיים תפקיד עם למידה והקרת תודה על מה שהיה באופן שאפקטיבי למנהל ולארגון
