ליווי שינויים אירגוניים

בשנים האחרונות הופכים השינויים המתרחשים בארגונים לתדירים ולמורכבים. כיום כמעט כל מנהל נדרש להוביל, לנהל או להסתגל לשינויים. 

​

לאופן ניהול השינוי השפעה רבה על ביצועי הארגון והסתגלות העובדים. אופן ניהול השינוי הוא שיקבע את יכולת הארגון והעובדים לצלוח את השינוי ולהפיק ממנו את המירב. אולם, לא תמיד מתייחסים לשינוי כתהליך שיש לנהלו באופן יזום, ופעמים רבות שינויים מתנהלים "תוך כדי תנועה".

ליווי שינוי ארגוני כולל התבוננות רחבה על מכלול ההיבטים, יצירת בחירות מודעות, הגדרת תפיסה ברורה, הובלה, רתימה וגיוס, תקשור נכון של מסרים, בקרה והפקת לקחים.  

​

 

כלים מעשיים – אנו מתמחות בליווי שינוי ארגוני:

​

• דיוק של כיוון השינוי והגדרת מציאות רצויה 

• אבחון תמונות מצב ביחס לשינוי 

• גיבוש תכנית לניהול והטמעת השינוי הכוללת בניית גאנט ליישום השינוי

• שינוי תהליכי עבודה, הנחיית סדנאות, הבניית צוותי עבודה לקידום השינוי וזיהוי מדדי הצלחה 

• ליווי והכשרת מנהלים וגורמי מפתח בארגון 

• תקשור, וגיבוש מסרים לקהלי יעד שונים, גיוס ורתימה של שותפים ועובדים 

• תהליכי בקרה על מימוש 
   

 

הייחודיות שלנו בניואנס - אנו מגיעות עם ניסיון עשיר בליווי שינויים מסוגים שונים: שינויים מבניים, תפיסתיים, שינויים בתהליכי עבודה, שינויים טכנולוגיים ועוד. אנו מצוידות במנעד רחב של מודלים תפיסתיים וכלים ניהוליים מעשיים וחדשניים.   

נסייע למנהל להוביל את השינוי תוך הסתכלות רחבה ואינטגרטיבית על כלל ההיבטים והרבדים. נעודד הסתכלות אמיצה על הקשיים לצד אופטימיות במימוש פוטנציאל השינוי ואמונה ביכולות של הארגון והעובדים לצלוח את השינוי.