"בדידות בצמרת" הינה אחת התחושות הרווחות בקרב מנהלים. המורכבות ומגוון הנושאים עימם מתמודדים מנהלים מעלים את הצורך בליווי ייעוצי המייצר שיח שתכליתו שיתוף, התייעצות בדילמות ויצירת ערוצי פעולה אפקטיביים למול אתגרי הניהול.

​

ההתפתחות האישית, הרחבת המודעות ושיפור מתמיד של דרכי ההתמודדות מהווים כלי ניהולי חיוני. ליווי אישי של מנהל כולל נושאים אלה ומסייע במצבים הנגזרים מציר הזמן האישי והארגוני.

 

בציר האישי – כניסה לתפקיד, אירועים "אד הוק". 

 

בציר הארגוני – תהליכי שינוי, הרחבת הצוות, הגדלת תכולות עבודה, שינוי מבני ועוד..

 

​

כלים מעשיים – אנו מתמחות בליווי אישי ואימון למנהלים. 

במסגרת הליווי נעסוק בנושאים כגון: 

​

• הגדרת מטרות ויעדים 

• גיבוש "אני מאמין" ניהולי ותוכנית למימושו 

• בנית תהליך כניסה אפקטיבי

• מתן כלים ניהוליים למגוון מצבים

• גיבוש דרכים להתמודדות עם אתגרי הניהול בהסתכלות רחבה ועוד 
  
   

הייחודיות שלנו בניואנס – ניסיון עשיר ומגוון במפגש עם מנהלים בכל הדרגים ובמנעד רחב של מצבים.  נגיע למפגש מתוך עמדה שרואה את הכוחות של המנהל ומסייעת לו להתחבר לעוצמותיו  ומתוך כך לחזור לעשייה עם מכוונות וכלים למימוש מיטבי של התפקיד.